ООО ЦКР «Personnel Profy» предлагает услуги по разработке регламентов управления.

Конечным результатом нашей работы является не только разработанные регламенты, отражающие систему управления Компании, а инструмент, позволяющий с минимальными усилиями создавать и управлять кадровыми процессами, как со стороны сотрудников службы персонала, так и со стороны непосредственных руководителей. Наша команда разработает и внедрит систему подбора, адаптации, оценки персонала, формирование и развития кадрового резерва, мотивации персонала. 

Первичное внедрение:

1 Этап: Сбор информации и формирование требований к решаемой задаче.

2 Этап: Создание проекта решения, определение «ключевых точек».

3 Этап: Внедрение проекта решения. Анализ и оптимизация. Утверждение регламентов.

4 Этап: Настройка мониторинга  процессов.

Оптимизация процессов:

1 Этап: Сбор информации об инциденте, ожиданиях. Определение зон развития бизнес-процесса, ключевых показателей оценки результата работы.

2 Этап: Выработка плана корректировки бизнес-процесса. Согласование методов и форм работы.

3 Этап: Проведение корректировки модели системы адаптации.